据接近JAB集团的消息人士透露，目前待价而沽的瑞士奢侈品牌BALLY正迎来最新一轮的竞买者报价，近期收购速度颇为迅猛的深圳赫美集团脱颖而出，领先于早前传出的福建七匹狼、上海复星以及日本伊藤忠商社等竞买者，预估本轮交易金额约为7亿美金。
目前，BALLY在中国拥有51家专门店铺。值得关注的是，深圳赫美是去年国内奢侈品零售市场的“突进者”，先后通过收购整合6家公司，在3个月内迅速转型，变身中国目前最大的奢侈品运营商，同时亦是现今A股唯一一支高品质新零售消费概览股。
赫美前身是深圳浩宁达仪表股份有限公司,主营业务是电子式电能表的研发、生产和销售。随着2007年国家电网开始施行集中招标改革后, 公司于2014年开始转型, 2014年完成对每克拉美100%股权的收购,进军钻石零售业务, 2017年开始,公司先后收购上海欧蓝100%、温州崇高百货100%、澳门彩虹系4 家公司 80%股权以及新尚品持有的尚品网90%股权和诚宇信100%股权,支付对价合计为16.84亿,另有7.13亿的增资额，正式布局奢侈品市场，完成线上线下全产业链条布局，着力打造“国际品牌运营服务商”。
除了三大奢侈品集团及顶级品牌直营外，其余奢侈品品牌在中国市场的开拓和形象建立都离不开代理商的支持。赫美目前对奢侈品运营板块的总投入超过20亿元，赫美董事长王磊早前曾公开表示，未来三年，赫美将投入100亿元来整合中国高端零售业。截止目前,赫美管理超过45个国际品牌,包括 Armani系列、MCM、Furla、Hogan、Dolce & Gabbana、Escada、Versace等, 旗下商业版块在品牌零售业的线下市场份额中，国际一线品牌已达到80%以上。拥有超过260家精品零售门店,主要分布在北京、上海、广州、深圳和杭州等超过50个国内一、二、三线城市,形成覆盖全国城市网络的多品牌商业体系。同时透过尚品网获得数百家欧美著名品牌和设计师签约品牌的经销授权，包括L.K.Bennett，DVF，Tracy Reese， Milly，Red Valentino，M Missoni，Sergio Rossi 等。
过去几年，实体零售在电商的冲击下进入了漫长调整期，2017年以来实体零售开始有明显回暖趋势， 百家大型零售企业销售额增速提升明显。 2017年11月份，商务部重点监测企业百货店、购物中心销售额同比分别增长3.2%和7.4%，增速比上年同期分别加快1.1和0.3个百分点。
当前电商红利的殆尽使得新零售应运而生，新零售是在消费升级背景下以新技术所引发的整个零售业产业链的创新的一场革命，因此也可以定义为“科技零售”，新零售本质是“线上网店+线下实体店+大数据”的结合，全渠道化将是零售未来的发展趋势。赫美在短时间内迅速完成对线上线下的战略收购，丰富公司品牌资源，打通线上线下销售渠道和会员体系，更好地迎合奢侈品年轻化与数字化趋势，享受消费升级下的高端品牌复苏红利。
除了“新零售”概念外，赫美自身在旅业、金融、传媒、互联网等多版块投入及资源优势值得关注，去年上半年，赫美集团实现营业收入13.58亿元，同比增长36.32%；实现净利润8516.64万元，据广发证券最新的研报显示，对赫美集团维持17-19年1.56/2.60/3.60亿元的盈利预测，对应EPS分为 0.50/0.84/1.16 元，维持买入评级！
根据贝恩咨询发布的《 2017 年全球奢侈品行业研究报告》, 2017年中国奢侈品市场规模增长高达 15%,总市场规模达 200 亿欧元,新中产阶级的崛起及购买力的提升保证了奢侈品市场的存量基础，而受政府海外管控及奢侈品品牌全球同价的影响，越来越多的中国时尚消费者选择在本土购买奢侈品。
1月11日奢侈品巨头历峰集团最新财报显示在2018财年第三季度内销售额同比上涨7%至31.2亿欧元，其中中国内地等亚太市场业绩表现强势，销售额同比增长11%至11.82亿欧元，包括中国在内的亚太地区已超过欧洲成为集团最大的市场。
日前，赫美发布公告称旗下的赫美商业已与国资委直管重要骨干国有企业中国通用集团意大利公司签订框架合作协议，双方决定在意大利及欧洲就商品采购、仓储物流服务及贸易结算等各方面进行全面合作。双方合作期限为3年，自2018年1月25日起至2021年1月24日止。
本次合作将有利于拓宽赫美供应链渠道，极大地提升其国际高端品牌商品的采购能力，并进一步降低采购资金成本和消费者购买成本，有助于赫美盈利能力的提高。
赫美在公告中强调与中国通用集团意大利公司的合作将同尚品网形成资源互补优势，为未来线上销售提供强有力的供应渠道和稳定高质的货源。
如若本次成功完成对BALLY的收购，将加强赫美在奢侈品上下游的结构布局，丰富品牌品类组合，加大开店铺货能力，提高对商业地产的议价能力，同时其竞争壁垒将得以加固。
